Author Archive for: wanwaru

人の脳は、「物事を関連付けする」基本的なメカニズムによって働きます。 よって、「理解できない」ということは、「関連付けできない」こととほぼイコールであるといえます。 そして、人によって異なりますが「記憶の限界」があります

伝えたいことを羅列し、体裁を整えただけでは、良い文章（報告書）にはなりません。 ゆえに、ビジネスプロデューサーは、「構造化」を意識した文章組み立ての技術を有しています。 構造化の一つの方法として、「自分の考えをピラミッド

「プロフェッショナルとアマチュアの違い（差）は何か？」とても難しい質問です。 稼ぎの差で考える人もいれば、能力の差で考える人もいますから。それに、能力があれば稼げるかと言えば、とりわけビジネスにおいては、そうじゃなくなっ

ビジネスプロデューサーたちは、企画書作りの達人であることは言うまでもありません。そして、企画書は人、物、金を動かすためのツールの一つであると認識しています。 ゆえに、彼らは、企画書を作る前にシナリオを作ります。 そのシナ

「自分の力を見極めなさい」と言われて、「自分一人だけの力」と受け止めてしまう人たちが多いようです。 間違った捉え方ではありませんが、「協力者も含めた力」と考えた方がより健全な考え方であり、魅力的な力ではないでしょうか。

「なかなかヤル気がでない」ってことちょくちょくありませんか？ 私もこうして毎日の課題を作成していて、いつの間にかマンネリ化し、ヤル気が欠如してしまうこともあります。しかし、「ヤル気のスイッチをオンにすれば、ヤル気は出てく

「君は言われたことだけやって！」といった“言い方”をする人は、少ないと思いますが、「そんな体質だ！」といった“ところ”は、まだまだ多いようです。 やはり、組織を活性化させるためには、「全体を知り、自分自身の役割を知る」こ

「考え過ぎると煮詰まる。しかし、考え過ぎるくらいでないと具体的なシーンを描くことはできない。」そのように考えると「煮詰まるとは、熟成すると言ってもいいではないか？」と思う訳です。 「考え過ぎ」と言われた時、考えることを止

豊富なアイデアを持っている人たちは、たくさんいます。が、そのアイデアを「カタチにしよう！」という人たちは、年々少なくなり、実際にカタチにできる人たちは、「ほんの僅か」と言えるでしょう。 そのほんの僅かの人たちに加わるため

「理解者ゼロ！」といっても何のその！ 「理解者ゼロが新たなビジネスのスタート点なのだから」と思ってプレゼンテーションに臨む。その覚悟があれば、思い切ったプレゼンテーションができること間違い無し。そして、その強き心が多くの

多様な価値観を持った人たちの意見を取りまとめるのは容易ではありません。しかし、そのような環境に身をおくことで、新たな発見や斬新なアイデアは生まれ易いといえます。 ビジネスプロデューサーは、場の仕切り役、場のまとめ役として

高い志を持たなければ我欲にとらわれるようになる。それが人間なのだ、と思います。 そして、志高き人たちは、大きな人生の目標を持つようになります。それも誰かのためになる目標、いわば「誰かのために生きる」といえるのではないでし