「ビジネスをアート化する」モノ余りの時代には、そのくらいの感覚で考えなければ「差別化」は困難です。 「アート化していいの？」と思われる方が多いのではないでしょうか？ よく考えてみて欲しいのですが、消費者は、合理性だけでな
プランニングに正しいやり方・作り方なんてものはありません。もし、「作り方を学びたい」という気持ちが先行するのであれば、「いいな、と思えるものを探して真似る」が一番良い方法です。 自分の作り方が見えてくると何でも楽しくなり
高度な技術力、そして、ユニークなデザイン力によって、喜びや楽しさが生み出されます。喜びや楽しさは、言い換えると「感動」という言葉に集約されます。 あなたは、どんな感動のシーンを想像しますか？ その想像こそがプランニングの
背景を読めなければ適切な問題解決案は浮かびません。 「相手（顧客）をどれほど知っているか？」それは、新価値創造において欠かせない情報です。 ビジネスプロデューサーは、相手の背景を読むために相手の懐に入ろうと努力します。
「違いを分かる人たち」ビジネスプロデューサーは、そのような人たちとの出会いを楽しみにしています。逆に違いを理解できない人たちは、相手にしません。 つまり、すべての人たちに認めてもらおうとは思わないのです。 違いを分かる人
ビジネスプロデューサーは、常に描き続けています。それは、「何枚も」という意味ではありません。「これだ！」と思えるたった１枚のために何度も描き直しているのです。 ビジネスの全体像は、たった１枚に描き表せるものです。また、１
次々と問題が発生する。その原因の大半がコミュニケーション不足によるものです。 そのようなコミュニケーション障害を防ぐためにも、私たちはドクターのようにヒアリングを繰り返す必要があります。また、電子メールのような情報技術に
他との差別化が無い限り熾烈な競争から抜け出ることはできません。 「何が差別化になるのか？」は、私たちにとって永遠のテーマでもあります。 ビジネスプロデューサーは、「オリジナリティ」という言葉を常に意識し続けています。やは
「何をやるのか？」「何が問題なのか？」「何が足りないのか？」すべては、「何」から始まり、「何」を見つけます。 それが私たちの考えるクリエイティブ・シンキングの特徴であり、サイクルです。 「何」が決まったら、その理由を明確
創造的なモノやコトは、単なる思考力だけでは生み出すことはできません。 様々な経験が積み重なって、「本質的な問題を探ろう！」といった自発的な意識が芽生え、「何でも創造的に解決していこう！」といった挑戦心の中から
「私たちのビジネスは、課題解決である」といっても過言ではありません。そして、「何のための課題解決か？」と聞かれれば、「新しい価値を創造するため」となります。 果てしない挑戦は、ビジネスプロデューサーの宿命です。そんな宿命
「人の好みは、人それぞれ」よって、何が良いとはいいきれません。 しかし、自分という存在の好みは明らかで、大抵、「なぜ、好きなのか？」といった理由は後から付いてきます。そして、自分の好みをより深く知ることは、自分に近い感覚