「君は言われたことだけやって！」といった“言い方”をする人は、少ないと思いますが、「そんな体質だ！」といった“ところ”は、まだまだ多いようです。
やはり、組織を活性化させるためには、
「全体を知り、自分自身の役割を知る」ことが大事です。
そういった姿勢のない組織は柔軟性がない、つまり、アドリブがきかない組織といえるのではないでしょうか？
もっと端的にいうと、マニュアル組織。マニュアルが悪いわけではありませんが、人間味喪失という意味でマニュアルといえます。
ビジネスプロデューサーは、チームメンバー全員に「全体を見る眼」を養うよう指導すべきです。
メンバー、一人ひとりの能力を最大限発揮してもらうため、ですが、何よりもバランスの悪さは、どう見ても美しくないですから。
そして、そのくらいバランスを取るって難しいこと。
でも、微妙なバランスまでも個々のアドリブがきけば取れるはずです。
以上、アドリブってとても大切な能力の一つです。
【本日の課題】
チームメンバー全員に対し、全体を見る眼を養うよう指導しましょう！そして、美しさの魅力について考えてみましょう！
